不是因?yàn)榭匆姴畔嘈?，是因?yàn)橄嘈挪趴匆姡?/p>

淘小鋪官方解讀意義是“開個小鋪賺點(diǎn)錢”定義就是給普通大眾一個低門檻的創(chuàng)業(yè)機(jī)會。

淘寶天貓擁有千萬級數(shù)量的中小賣家，但必競放眼中國14億人口的大國市場，也只是少數(shù)人的創(chuàng)業(yè)機(jī)會，更多的普通大眾他們沒有很專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)知識，開網(wǎng)店要具備很多方方面面的資源和技術(shù)，貨源、資金、推廣、美工、客服、發(fā)貨、售后服務(wù)等等，哪方面都是讓人頭疼的一件事，所以并不是所有人都辦的到。

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能夠讓更多普通大眾能參與的機(jī)會，那才會更強(qiáng)大，所謂得民心得天下是一個道理，這也是微信這么強(qiáng)大的一個原因，因?yàn)槿巳嗽谑褂谩?/p>

所以別看淘小鋪是個小鋪，但商品也是海量的，因?yàn)樗劳械氖前⒗飶?qiáng)大的商品供應(yīng)鏈，而且正因?yàn)楹唵尾恍枰M(jìn)貨、發(fā)貨，售后等等繁雜的工作，他更接地氣附合中國幾億老百姓的需求，所以可以預(yù)見未來的一天人人都是淘掌柜，如同人人在使用微信一樣的高頻率，自購省錢，分享商品賺錢。

也不用預(yù)見，其實(shí)可以估計的到也就是二年時間，快的話2020年就可見分曉，一個小鋪也許個人賣不了多少貨，也就是一個家庭或身邊親友一些顧客，一個月可能就是幾百或幾千的銷售額，他不像淘寶天貓一個月要幾萬或幾十萬幾百萬的銷售額，但因?yàn)樽詈笫袌龅恼加新矢?，用戶量龐大，最后的銷售額是萬億級別的，這也是淘小鋪雖出身于淘寶，但又獨(dú)立淘寶之外，有獨(dú)立的A

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當(dāng)然這是對早期進(jìn)入市場并努力奮斗的一部分優(yōu)秀群體，但對于大多數(shù)人群，每月增加幾千，幾百的收入同樣非常好，哪怕是最后一個加入的，他也可以自購省錢，因?yàn)樘孕′伈煌趧e的類似社交電商平臺，拉人頭，人拉完了，拉不動了就結(jié)束了，因?yàn)閯e的平臺很難帶動銷售或消費(fèi)，因?yàn)楝F(xiàn)在商品的價格非常透明，每個人都聰明，都知道貨比三家，其他平臺在商品種類，價格和阿里都沒有可比性。

所以就無法帶動真正的消費(fèi)銷售需求，就如同一陣風(fēng)過去了，因?yàn)樘孕′伒幕A(chǔ)是賣貨，因?yàn)檫@也是基于阿里強(qiáng)大的商品供應(yīng)鏈，還有強(qiáng)大的云計算，看看雙十一，一天的成交量，如果是小公司根本沒辦法計算，估計系統(tǒng)都要崩潰啦！

社交電商或者說是微商并非剛剛興起，而是走過了五六個年頭，為什么阿里這么晚進(jìn)入，還有市場嗎？很多的小平臺小公司都倒下了，因?yàn)樗麄冎挥型娣?，加上早期的新鮮感，讓人感覺眼前一亮，新模式，所以一段時間興起來了，后來又消失了，究其原因是沒有基礎(chǔ)。

比如強(qiáng)大的商品供應(yīng)鏈，因?yàn)闆]有價格優(yōu)勢，服務(wù)優(yōu)勢，云計算優(yōu)勢，這其中也產(chǎn)生了如云集這樣成功的案例，目前發(fā)展也是禿勢，因?yàn)樗呀?jīng)觸到他的天花板了，但正因?yàn)檫@些年市場的絞殺，也讓阿里看到了這個市場的繁榮。

現(xiàn)在阿里出手正好整合市場，大量的人才紛紛加入阿里體系， 其他同類型的公司如直銷，微商，社交電商要大量失血，基礎(chǔ)差的公司就灰飛煙滅，如同春秋戰(zhàn)國，最后秦始皇一統(tǒng)天下，形成個社交電商的“巨無霸”這也是可以預(yù)見到的。

每個領(lǐng)域都是有第一的獨(dú)角獸，第二在哪不知道，因?yàn)槭廊酥徽J(rèn)識冠軍是誰，這和體育也是一樣的道理，而且在互聯(lián)網(wǎng)的世界里都是相互關(guān)聯(lián)的，在社交和商品融合的巨大市場是空白的，如云集這樣的都算不上，我們今天有足夠的信心和理由，將來這里必然出現(xiàn)淘小鋪，那么現(xiàn)在的你準(zhǔn)備占有有多大的市場份額呢！